OmniSys Consultants

Bei OmniSys Consultants steht der Mensch stets im Mittelpunkt.

Beratung und Projektmanagement

OmniSys Consultants steht für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Unser Ziel ist es, unsere Kunden langfristig zu begleiten und stets den nötigen Know-how-Transfer zu ermöglichen.

Wir bieten Ihnen umfassende Beratungsdienstleistungen zu Geschäftsprozessen an. OmniSys Consultants kann in Gestalt der handelnden Personen auf eine breitgefächerte Beratungs- und Großprojekterfahrung, von mehr als 20 Jahren, in den Kernkompetenzen Enterprise Information Management, Collaboration-Technologien sowie klassischem Management Consulting zurückgreifen.

Wir begleiten unsere Kunden vertrauensvoll und langfristig und sorgen stets für einen nachhaltigen Wissenstransfer. Damit bietet OmniSys ein weitreichendes Leistungsangebot vom Coaching bis hin zu komplexen Fragestellungen mit der Übernahme von Verantwortung in der jeweiligen Rolle. Wir haben uns in zahlreichen Projekten umfassende Kenntnisse in folgenden Branchen aneignen können:

  • Automotive
  • Retail
  • IT, Telekommunikation
  • Finanzen und Rechnungswesen

Prozessberatung

Wir unterstützen Sie bei der Definition und Optimierung Ihrer Prozesse in verschiedenen Unternehmensbereichen. Insbesondere in den oben genannten Branchen verfügen wir über langjähriges, fachliches Prozesswissen. Bezüglich branchenneutraler administrativer Prozesse gilt ebenfalls, dass OmniSys Consultants über weitreichende Erfahrungen verfügt. In der klassischen Prozessberatung oder Organisationsentwicklung unterstützen wir Sie im Rahmen der Definition und der Implementierung neuer beziehungsweise optimierter Prozesse, Teilprozesse oder ganzer Unternehmensstrukturen. Wir erarbeiten mit Ihnen bedarfsgerechte Lösungen für Ihre Organisation.

Projektmanagement

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Projekte unterschiedlichster Struktur, Komplexität und Größe und führen diese zum Erfolg. Je nach Aufgabenstellung und Komplexität entscheiden wir gemeinsam die methodischen Grundlagen für das jeweilige Projekt. Dabei spielt es für uns keine Rolle, ob wir klassische Methoden (z.B. Wasserfall) oder agile Vorgehensweisen zur optimalen Durchführung einsetzen. Je nach von Ihnen gewünschter Rolle können wir ebenfalls:

  • Projektcontrolling
  • Risikomanagement
  • Compliance
  • Reviewing
  • etc.

ergänzend oder alternativ mit erfahrenen Consultants besetzen.

Management von Krisenprojekten

Haben Sie sich jemals mitten in einem Projekt gefragt: „Was in aller Welt machen wir eigentlich gerade?“ Manchmal weichen die Menschen in Unternehmen vollständig vom ursprünglichen Projektziel ab, oder ihr Projekt entwickelt sich zu einem großen Chaos, in dem sie die Lösung nicht mehr sehen können. Sie sind nicht allein. Solche Geschäftssituationen geschehen häufiger, als Sie denken.

Unsere Berater bei OmniSys haben umfangreiche Erfahrung im Management komplexer Projekte in Unternehmen gesammelt. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines klaren, effektiven und praktischen Aktionsplans, der auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten ist. Dies sichert den reibungslosen Ablauf Ihres Projekts und die erfolgreiche Umsetzung. Wir unterstützen Sie darin, die wichtigen und drängenden Fragen „Was nun?“ und „Was tun?“ zu beantworten.

Methodenkompetenz

Klassische und agile Vorgehensweisen

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Projekten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Technologien des Enterprise Information Managements, der Compliance und der Collaboration. Je nach Situation kann es sinnvoll sein entweder ein klassisches oder ein agiles Vorgehensmodell zu wählen. Für einfache Projekte mit bekannten Anforderungen und klar definierten Zielen sind klassische Modelle wie die Wasserfallmethode oder das V-Modell am geeignetsten. Bei komplexeren Projekten mit variablen Zielen ist eine agile Vorgehensweise meist effektiver. Agile Methoden, wie Scrum oder Kanban, überzeugen mit einer besseren Teamarbeit, kurzen Feedbackschleifen, kontinuierlicher Prozessverbesserung und einer hohen Eigenverantwortung der einzelnen Teammitglieder. Natürlich können bei Projekten auch hybride Modelle angewendet werden.

Application Lifecycle Management             

Wir integrieren die Philosophie des Application Lifecycle Managements in den gesamten Softwareentwicklungs-, Betriebs- und Wartungsprozess. Das Application Lifecyle Management (ALM) beschreibt standardisierte Prozesse, mit denen die Software in einem Unternehmen über deren gesamten Lebenszyklus hinweg betreut werden kann. Dazu gehören unter anderem die Anwenderbetreuung und die Weiterentwicklung der Software. Durch ALM führen Sie eine Vorgehensweise ein, mit der Sie sicher sein können, dass Ihre Plattformen und Ihre Tools über den gesamten Lebenszyklus hinweg aktualisiert und verbessert werden.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!